Rekruttering systemer

Det skaber øjeblikkelig værdi at ansætte den rigtige medarbejder i første hug. Derimod er fejlansættelser ressourcekrævende og dyre, og netop derfor er god rekrutteringsproces alfa og omega. Men hvordan får man en god rekruttering af nye medarbejdere? Det giver vi en håndfuld gode råd til her.

Overvej, hvad I kigger efter hos den nye medarbejder

Hvis rekrutteringen skal lykkes første gang, er det vigtigt at gøre sig nogle grundige overvejelser om forventningerne til kandidaternes faglige kvalifikationer. Det giver et klarere billede af, hvad I skal kigge efter i ansøgningerne og gør derfor arbejdet med at sortere i kandidaterne lettere. Ønsker I for eksempel at ansætte en lagerassistent, kan det være unødigt ressourcekrævende, hvis ansøgerne ikke har erfaring med lagerstyring.

Det lyder måske som et noget lavpraktisk råd, men det letter en stor del af arbejdet med at finde de rette ansøgere, hvis I har opstillet nogle klare forventninger på forhånd. Hvis I samtidigt ønsker at spare ekstra tid på at sortere i de mange ansøgninger, kan et digitalt rekrutteringssystem være nyttigt. Der findes en del velegnede løsninger på markedet, som blandt andet kan hjælpe dig med den første grovsortering, så du ikke behøver at bruge tid på at bladre igennem ansøgninger fra kandidater, som fagligt ikke lever op til din virksomheds krav og kriterier.

Lad dine kollegaer deltage i bedømmelsen

Flere hoveder tænker som regel bedre end et. Derfor kan du med fordel invitere dine kollegaer til at deltage i bedømmelsen af ansøgerne. Det kan dog være et større koordineringsarbejde at holde styr på bedømmelser og kommentarer. Derfor kan det også være nyttigt at anvende rekrutterings-software til at koordinere vurderingerne.

Prioritér de bløde kompetencer

Selvfølgelig er faglige kvalifikationer vigtige. Men blødere kompetencer som følelsesmæssig og social intelligens, motivation, udstråling og andre karaktertræk er bestemt også vigtige faktorer, man må have in mente, når man skal ansætte nye medarbejdere. For en person kan være nok så fagligt dygtig, men hvis han eller hun ikke evner at håndtere sine følelser hensigtsmæssigt eller på anden vis ikke kan indgå i jeres team, kan fagligheden være nok så høj – men ansættelsen vil stadig være en fejl.

Der findes heldigvis en del værktøjer, der kan hjælpe din virksomhed med at afgøre, om en kandidat besidder de nødvendige “soft skills”. Det kan for eksempel være personlighedstests eller videorekruttering. Og i dag findes der oven i købet elektroniske rekrutteringssystemer, som indeholder nyttige funktioner til at give et mere nuanceret billede af kandidaternes personlighed.

Elvium
Pilestræde 10, 1.
1112 København K
71 99 28 60